三月，春暖花(huā)開。在這驚蟄将至，春萌初動的美好時節，2023年3月3-5日，赢戰2023-中(zhōng)珠計劃工(gōng)作(zuò)會議在廣東江門圓滿召開。
目标簽訂 一路狂飙
李勇軍總經理(lǐ)以物(wù)業行業當前的發展為(wèi)切入點，肯定了公(gōng)司近年發展中(zhōng)的亮點及成績，對于如何“赢戰2023”，提出“123”工(gōng)作(zuò)部署：“1”提升，提升組織效能(néng)，落點于系統培訓及人才梯隊培養，為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展賦能(néng)。“2”加強，找準市場和客戶定位，利用(yòng)自身産(chǎn)品優勢，加強開拓新(xīn)市場；在自資源的基礎上，借助新(xīn)媒體(tǐ)工(gōng)具(jù)，衍伸服務(wù)類型，加強多(duō)種經營。“3”嚴抓，一、抓品質(zhì)，高品質(zhì)的服務(wù)是公(gōng)司立身之本，無論在任何情況下必須放在工(gōng)作(zuò)的首位；二、抓降本增效，升技(jì )能(néng)、降能(néng)耗；三、抓清欠，為(wèi)公(gōng)司良性發展夯實基礎。2023年經營目标及配套激勵政策圍繞上述工(gōng)作(zuò)部署展開，将“權”、“責”、“利”落實到全員。
在激昂的音樂伴奏下，各單位負責人分(fēn)别上台與李勇軍總經理(lǐ)簽訂了《2023年目标責任》。
铿锵宣誓 責任在肩
為(wèi)實現“赢戰 2023“，區(qū)域/分(fēn)公(gōng)司代表進行了慷慨激昂的宣誓。副總經理(lǐ)張凡帶領全體(tǐ)同事宣誓，為(wèi)維護公(gōng)司利益，達成組織目标，實現個人價值而奮鬥！
賦能(néng) 共築美好
公(gōng)司執行董事許德(dé)雁作(zuò)了熱情洋溢的講話，首先肯定了曆年來所取得的成績，感謝(xiè)了大家所付出的艱辛與努力。2023年将是中(zhōng)珠物(wù)業跨越發展的“開局之年”，起跑即沖刺，開局即赢戰。在危機中(zhōng)尋找生機，在變革中(zhōng)尋求突破，深耕物(wù)業服務(wù)主業，拓寬社區(qū)經營邊界。還要大膽引進人工(gōng)智能(néng)、新(xīn)能(néng)源、新(xīn)媒體(tǐ)、智能(néng)家居等科(kē)技(jì )賦能(néng)項目，以科(kē)技(jì )賦能(néng)，智慧助力，構建和諧社區(qū)、智慧城市。通過項目拓展，合作(zuò)經營，項目并購(gòu)等方式，不斷擴大管理(lǐ)規模，豐富服務(wù)業态，提高服務(wù)水平和經濟效益。
許董為(wèi)公(gōng)司的戰略發展描繪了宏偉藍圖，對如何達成企業戰略目标提出了七個要求：一是健全營運體(tǐ)系。二是基于戰略發展升級組織架構。三是提高品質(zhì)管控。品質(zhì)是物(wù)業服務(wù)的生命線(xiàn)。四是嚴抓檢查，對管理(lǐ)指标、重點工(gōng)作(zuò)檢測、改善，形成閉環。五是績效考核。激發員工(gōng)動力，發揮員工(gōng)潛能(néng)。六是結果導向。所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)都要拿(ná)出結果體(tǐ)現價值。七是企業文(wén)化。完善制度文(wén)化，規範行為(wèi)文(wén)化，提升精(jīng)神文(wén)化，豐富物(wù)質(zhì)文(wén)化。
新(xīn)的發展目标已經制定，路雖遠(yuǎn)行則将至，事雖難做則必成。隻要我們革新(xīn)思維，提高認知，不懈奮鬥，就一定能(néng)夠把戰略目标變成美好的現實！
堅定信念 燃燒激情
為(wèi)了更好的激發管理(lǐ)幹部的工(gōng)作(zuò)激情，還特别組織了“狂飙”拍攝地打卡，江門嘉華新(xīn)都會項目參觀，以及艱苦卓絕的拓展訓練。從中(zhōng)取長(cháng)補短，互動協作(zuò)，磨煉意志(zhì)，堅定信念。會期中(zhōng)，特别邀請王伯華老師做了《戰略規劃及績效落實》的主題培訓，為(wèi)赢戰2023聚力，為(wèi)實現戰略目标賦能(néng)。
中(zhōng)珠物(wù)業，赢戰2023，為(wèi)美好生活而來！
