春來潮湧千帆競，海闊天高好奮楫。
3月16日，在木(mù)棉花(huā)争先怒放的美好時節，為(wèi)貫徹公(gōng)司戰略發展思路，推動五年戰略規劃有(yǒu)效落實，中(zhōng)珠揮師孫中(zhōng)山(shān)故裏，圓滿召開2024戰略元年暨“一五”戰略規劃啓動誓師大會，公(gōng)司五大職能(néng)中(zhōng)心和八大戰區(qū)近兩百名(míng)管理(lǐ)骨幹參加誓師大會，在高亢嘹亮、铿锵有(yǒu)力的戰歌中(zhōng)，踏上了2024戰略元年偉大新(xīn)征程。
集團化管控模式升級
點燃戰略發展新(xīn)引擎
會上，首先由副總裁張凡女士宣讀了公(gōng)司重大政策文(wén)件，包括全面啓動公(gōng)司組織結構集團化升級的重大決策，點燃中(zhōng)珠物(wù)業五年戰略發展新(xīn)引擎，順應行業發展新(xīn)趨勢，更好的提升服務(wù)質(zhì)量，為(wèi)客戶創造美好生活，此次組織架構集團化升級的重點是職能(néng)部門中(zhōng)心化，分(fēn)公(gōng)司戰區(qū)化，進一步從區(qū)域深耕走向全國(guó)布局，将全國(guó)市場按地域劃分(fēn)為(wèi)八大戰區(qū)，資源共享，協同作(zuò)戰。
董事長(cháng)許德(dé)雁向賴新(xīn)林先生頒發了“戰略總顧問”牌匾，同時，邀請賴老師做了《新(xīn)時期的物(wù)業趨勢和高質(zhì)量發展》的主題培訓及公(gōng)司五年戰略規劃宣講；總裁李勇軍對2024戰略元年的工(gōng)作(zuò)作(zuò)了重要部署，并與五大職能(néng)中(zhōng)心和八戰區(qū)依次簽訂了軍令狀，莊嚴授旗、集體(tǐ)宣誓、列隊出征。東風吹，戰鼓擂，無敵衆将熱血昂揚。旭日升，戰歌起，我軍臨指千軍蒼茫。
特邀戰略顧問加持
五年戰略規劃發布
戰略總顧問賴新(xīn)林先生培訓
李勇軍總裁作(zuò)2024戰略元年工(gōng)作(zuò)部署
總裁李勇軍授旗13戰隊
相信，相信的力量
董事長(cháng)許德(dé)雁解讀了“一五”戰略規劃并作(zuò)出指示
最後，董事長(cháng)許德(dé)雁回顧了中(zhōng)珠物(wù)業自1996年成立以來的四個重要發展時期，經曆了初創期（1996-2004年）、融合期（2004-2010年）、市場發展期（2010-2019年）、股改期（2019-2023年），經過戰略思考，将2024-2028年定義為(wèi)戰略成長(cháng)期，這一時期，公(gōng)司共創“一五”戰略規劃藍圖，全面升級建設集團化組織架構，從變革組織、激發活力、推動發展三個維度進行發力，讓全新(xīn)集團化組織架構更好承載公(gōng)司五年戰略規劃，全面持續的激發組織活力，培養更多(duō)的複合型經營人才和專業人才。通過組織架構集團化升級，中(zhōng)珠物(wù)業計劃構建起“強總部、硬條線(xiàn)、重平台、精(jīng)前端”的組織生态系統，集團職能(néng)中(zhōng)心為(wèi)區(qū)域賦能(néng)。董事長(cháng)許德(dé)雁還詳細闡述了“向上向善，共創共赢”的價值理(lǐ)念，要求全員統一思想，齊步向前，服從命令，聽從指揮；發揚逢山(shān)開路，遇水搭橋的精(jīng)神，相信--相信的力量。
一群人，一條心，一件事，一起拼，一定赢！讓我們以堅定的決心，必勝的信念，譜寫2024戰略元年中(zhōng)珠物(wù)業的新(xīn)篇章！
挑戰自我，超越無限
充滿激情與激勵的挑戰者體(tǐ)驗拓展
為(wèi)了更好的體(tǐ)現公(gōng)司管理(lǐ)人員的嶄新(xīn)面貌和奮鬥精(jīng)神，全體(tǐ)人員于3月15日在中(zhōng)山(shān)挑戰者體(tǐ)驗實驗基地開展了全天高難度戶外拓展活動，磨砺意志(zhì)，凝量，協調合作(zuò)，開創未來。
