7月11-12日，中(zhōng)珠“戰略引領，高質(zhì)發展”2024上半年工(gōng)作(zuò)總結暨戰略複盤會在中(zhōng)珠大廈勝利召開。會議審閱複盤戰略計劃的執行進展，部署推進下半年工(gōng)作(zuò)，确保高質(zhì)高效完成“一五”戰略元年目标。公(gōng)司經營班子成員、各職能(néng)中(zhōng)心總經理(lǐ)及八大戰區(qū)總經理(lǐ)出席會議。
會議指出，上半年公(gōng)司能(néng)夠取得較好的成績，是全體(tǐ)中(zhōng)珠人追趕、不辭辛苦的勞動回報，業績有(yǒu)目共睹，經驗彌足珍貴。各單位要再接再厲，乘勢而上目光更高遠(yuǎn)、步子更紮實，争取下半年各項工(gōng)作(zuò)再創佳績。
戰略總顧問賴新(xīn)林老師全程出席會議加持賦能(néng)，分(fēn)析當前國(guó)家政策和行業形勢，提出深入剖析工(gōng)作(zuò)底層邏輯，煥新(xīn)思維模式提升工(gōng)作(zuò)成效的新(xīn)思路。
總裁李勇軍肯定了上半年業績，為(wèi)下半年工(gōng)作(zuò)提出了“六項緊抓”：緊抓收繳率和清欠率、緊抓成本控制、緊抓品質(zhì)管控、緊抓穩盤保盤、緊抓社區(qū)經營和市場拓展兩條
主線(xiàn)、緊抓信息化建設。
董事長(cháng)許德(dé)雁特别指出複盤工(gōng)作(zuò)的重要性，一個公(gōng)司的發展應順應“四季生長(cháng)”理(lǐ)論：春耕、夏種、秋收、冬藏，每個時期都為(wèi)下一階段蓄發力量。在宏觀經濟與行業環
境“雙難”情況下，要積極參與市場競争，有(yǒu)危機才會有(yǒu)更好的生機，有(yǒu)付出就有(yǒu)回報。加強内部縱橫向的溝通，向行業優秀企業靠攏，取長(cháng)補短，形成适合自身的運營模式。
中(zhōng)珠人不怕困難，應對新(xīn)形勢，創出新(xīn)成績。
本年度工(gōng)作(zuò)複盤會後，公(gōng)司戰略小(xiǎo)組召開第二次研讨會議。對公(gōng)司年初拟定的戰略目标執行情況進行檢閱和評審，确立公(gōng)司激流勇進、厚積薄發的戰略方向，為(wèi)“一五”
戰略規劃元年的目标達成提供有(yǒu)力的決策支持。以完成年度業績目标為(wèi)導向，群策群力，攻堅克難，穿越經濟周期，實現公(gōng)司“戰略引領，高質(zhì)發展”！
